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2026-03
在皖北地區，淮海實業集團是改革進程中應運而生、伴隨改革不斷發展的企業。過去，它的業務范圍一度鋪得較開，呈現出“散、亂、小”的特點。2008年改制后，集團雖然明確了裝備制造、綠色建材、現代服務業等發展方向，但如何做強做精，依然是一個待解的課題。步入“十五五”，淮海實業集團立足自身發展實際，以成為“一流煤炭安全高效綠色生產綜合服務商”為核心定位，明確了聚焦主業、提質增效的發展思路，以穩扎穩打的行動，扎實推進企業轉型提升。...
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23
2026-03
2025年，安徽礦機黨委圍繞中心任務，以思想建設為先導，組織建設為基礎，人才建設為支撐，文化建設為紐帶，紀律建設為保障，群團建設為依托，構建“大黨建”工作格局，為企業發展厚植基礎。鑄魂補鈣，以思想建設凝聚奮進之力。堅持理論武裝與實踐轉化并重，通過定期組織思想解放大討論、創新開展“形勢宣講下基層”等系列活動，推動黨的創新理論深入基層、深入人心。扎實開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育，一體推進“學查改”重點任務，...
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23
2026-03
2026年一開年，淮海實業集團旗下中勘科技便錨定“開局即決戰”的目標，全員出擊、攻堅破局。一季度首戰告捷，為全年高質量發展打下了堅實基礎。攻堅破局，首季中標“開門紅”面對激烈的市場競爭，中勘科技市場與技術團隊全員上陣。為精準匹配項目需求，項目組連續通宵奮戰，緊盯技術細節、反復打磨方案?！凹毠潧Q定成敗”的叮囑，成為團隊攻堅的行動指引。技術團隊圍繞甲方需求，從工藝到施工逐一推演，量身定制多套優化方案，歷經無數次論證完善，...
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16
2026-03
在水泥行業，設備的穩定運行就是企業的“心臟跳動”。今年以來，淮海實業集團旗下相山水泥拿出了一份硬核的“實干答卷”：水泥磨及回轉窯系統機電故障率為零，重點設備節電率最高突破38%。這背后，是一場關于“精益管理”的深度變革?？椕堋胺雷o網”：給設備做“私人定制”體檢走進相山水泥的生產廠區，機器轟鳴，生產線高效運轉。這看似平常的場景，得益于一套以“四級點檢為基礎、標準化檢修作保障、標桿化設備樹典范”為主要內容的全方位設備管控體系。...
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16
2026-03
在野外鉆探施工現場，一枚枚自主研發的復合片鉆頭正高速鉆進，成為項目提速增效的“秘密武器”。成本直降30%以上、多個項目提前竣工……淮海實業集團旗下中勘科技用一枚小小的鉆頭，撬動了“十五五”開局之年的高質量發展新動能。自主攻堅：小鉆頭 大文章鉆探施工中，鉆頭是核心耗材，損耗快、成本高，外購產品還常?！安唤o力”——鉆進速度慢、力度不足，嚴重影響進度。怎么辦？中勘科技的答案是：自己造！公司盤活閑置廠房，利用現有電焊機、...
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09
2026-03
2月25日，淮海實業集團旗下安徽礦機召開了一場特別的“新春第一會”——機關作風建設暨“學查強轉”專項行動啟動會。這場會，既是節后“收心歸位”的動員令，更是一場刀刃向內的自我革命誓師會。面對市場競爭加劇、轉型任務艱巨、提質增效壓力等多重考題，公司黨委態度明確：唯有向內挖潛、自我革新，才能在這場激烈博弈中站穩腳跟?！皩W查強轉”不是一陣風，而是一場貫穿全年的系統性工程。目標只有一個：把作風建設成果，真正轉化為企業發展動能。...
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02
2026-03
堅持黨的領導、加強黨的建設，是國有企業的“根”和“魂”。去年以來，淮海實業集團黨委自覺扛起主體責任，著力“抓基層、強基礎、固基本”，推動黨建工作與生產經營深度融合，為企業改革發展注入澎湃紅色動能。政治領航，把穩發展方向政治建設是黨的根本性建設?；春崢I集團黨委嚴格落實“第一議題”制度，建立跟進督辦機制?！熬劢雇七M政治監督具體化精準化常態化，集團黨委出臺實施意見，確立15項重點監督清單。全面完成集團及子公司章程修訂，...
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02
2026-03
萬象更新，征程再啟。春節的喜慶氣氛尚未散去，淮海實業集團已在開年之際鳴響了第一聲號角。2月24日，一場以“我和我的淮海”命名的群眾性主題宣傳教育動員部署會如期召開。這不僅是新春的“開工會”，更是面向“十五五”新篇章和集團“實干增能年”的誓師會與集結令?；厥讈砺?，挑戰與壓力清晰可見。剛剛過去的2025年，對淮海實業集團而言，是極具考驗的一年，轉型壓力、管理短板、巡視反饋的問題，如同一道道必須跨越的關隘。站在承前啟后的歷史節點，...
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