如何讓工會工作不止于“暖心”，更能“賦能”？如何將服務化為滋養員工成長的“營養”？近年來，淮海實業集團工會精心配比，端出理論“主食”、暖心“熱湯”、賦能“硬菜”、實踐“鮮果”、勤廉“清茶” 五款特色“營養餐”，推動工會工作全面升級。

理論“主食”：補足精神之鈣

堅持把理論武裝作為不可或缺的“主食”。讓黨的創新理論，不僅進機關、公司，更深入車間、班組、工地。通過“勞模講奉獻、巾幗講擔當、青年講傳承”等49場主題宣講，覆蓋近1500人次，持續凝聚共識，激發干勁。宣傳工作榮獲市級競賽二等獎，2篇報道入選集團年度“十大好新聞”。

暖心“熱湯”：精準滋潤心田

以“暖心”為底料，為職工奉上時時可感的“服務熱湯”。從更新車棚、新增40個電動車充電位、新建3個汽車充電樁等“關鍵小事”入手，落實六件實事。構建“普惠+精準”服務體系：優化療休養線路，送356名職工出發；幫扶慰問530余人次，發放資金物資260余萬元；送上“五重禮”關愛271人次；發放育兒補貼5.3萬元；為829名女職工購買特殊疾病險……暖流，涓滴成河。

賦能“硬菜”：強壯發展筋骨

圍繞高質量發展，推出實打實“賦能硬菜”?；春９そ硨W院全新啟航，44人的勞模創新聯盟集結，已攻克4項生產技術難題。征集“金點子”21項，5項獲省級榮譽。推動創新工作室結題22項，創效超3600萬元！第三屆“技能杯”競賽，187名職工切磋，40人成功晉升技能等級。群安行動征集安全家書等作品62件，為安全發展注入堅實群眾力量。

實踐“鮮果”：淬煉能力本領

實踐，如同適時采摘的“鮮果”，最能滋養成長。通過業務培訓、對標學習、完善督導，推動工作質效雙升。2025年，捷報頻傳：工會系統榮獲省級榮譽17項、市級榮譽26項，1名干部獲省級先進個人。多項技術、策論、管理成果在省市競賽中摘獎，班組與女工工作案例入選省、市創新匯編。集團工會榮獲市“五型工會”勞動競賽二等獎。

勤廉“清茶”：涵養作風生態

常備“勤廉清茶”，滌蕩作風，凈化生態。深入基層調研，推動工匠學院與實訓基地落地，閉環處理職工建議83條。貫徹中央八項規定精神，開展“廉潔工會”教育。制作“青年說紀”微視頻3期、音頻12期，推進“青廉工程”。強化經費監管，對二級單位全覆蓋檢查并督導整改，守護風清氣正。

灶火不熄，服務至上。下一步，淮海實業集團工會將持續優化這份“營養餐單”，以更精準的供給、更暖心的服務，全面激發組織活力與職工創造力，賦能企業高質量發展。