樹立和踐行正確政績觀，關鍵在“干”。自學習教育開展以來，淮海實業集團各單位力戒表面文章、杜絕形式主義，堅持干字當頭、務求實效，將學習成果轉化為一項項看得見的行動。相山水泥：實干“摳”效益，行動促降本以正確政績觀為引領，聚焦生產降本與內控管理雙向發力。通過推進技改節能，完成原料磨、篦冷機等多項改造，生料工序電耗與輥壓機電耗實現雙下降；上線3D盤庫系統，提升作業效率與安全性；深入開展修舊利廢，完成18項修舊利廢、9項自主檢修，核減輔材、調劑物資，累計節約資金近146萬元。

淮海物流：主動“拓”市場，有效防風險

牢固樹立正確政績觀，主動作為、真抓實干，重點推進客戶拓展與風險化解。領導班子帶隊走訪，精準對接需求，新增4家終端客戶，為穩增長注入新動能；成立專項小組，逐案分析涉訴案件，同步完善風控流程，切實守住企業發展風險底線。

華星公司：以學“促”創新，研發賦新能

通過理論武裝、正反案例教育、榜樣宣講等方式，引導黨員干部把樹立和踐行正確政績觀落實到科技創新與市場突破上。一季度，公司新增發明專利4項，完成30臺篩分裝備銷售；新研發的齒輥式正弦滾軸篩銷往河北唐山，哈薩克斯坦訂單如期交付，以創新實干推動技術成果轉化與市場版圖拓展。

干字當頭，實效為要。下一步，淮海實業集團將持續深化學習教育，把實干擔當貫穿改革發展全過程，以實干踐初心、以擔當促發展，奮力推動集團高質量發展行穩致遠。