4月11日下午，淮海實業集團機關部門迎來一場特殊“大考”——年度履職考核。

考核以“現場+書面”方式聽取11個機關部門2024年度履職情況匯報，并從“學習創新型”“務實高效型”“廉潔服務型”三個方面進行履職情況現場測評。

集團黨委書記、董事長王振江指出，2024年機關各部門緊緊圍繞集團“1146”總體部署，強管理、提質效、優服務、促發展、創文化，展示了機關全體人員求實篤行工作態度和奮發有為精神面貌，為集團高質量發展作出積極貢獻。

王振江強調，要明確職能定位，強化責任意識。對照部門職責，建立權責清單，明確目標任務，拉高工作標桿，確保事事有人干，人人有擔子。要優化工作機制，提升管理效能。切實做好制度廢改立，優化簡化業務流程，實現管理制度化、流程化、信息化。要聚焦中心工作，強化大局觀念。圍繞年度目標任務和重點工作，加強過程管控，主動擔當作為，全力攻堅克難，以釘釘子精神抓好工作落實。要改進績效考核，樹立價值導向。持續優化考核方式，豐富考核維度，加強結果運用，推動績效考核更加精準科學。要加強隊伍建設，提升服務能力。圍繞建設價值型總部目標，突出“強黨建、管戰略、創價值、控風險、優服務”核心功能，扎實開展大學習、大調研、大對標、大共建活動，確保取得實實在在成效。要深刻認識開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育的重要意義，帶頭學查改，加強改進“文會督考檢”，切實為基層減負，真正以作風建設新成效贏得職工群眾信任支持，為進一步全面深化改革、推進集團高質量發展提供有力保障。

會議由集團公司黨委副書記、總經理羅偉主持。集團領導班子成員、副總師、董事會秘書、機關各部門主要負責人、基層各單位黨政主要負責人、機關作風效能監督員參加會議。