12月18日，淮海實業(yè)集團黨委副書記、總經(jīng)理羅偉深入相山水泥包保調研。

在召開的現(xiàn)場座談會上，羅偉聽取了解該公司2024年生產(chǎn)經(jīng)營情況、2025年工作謀劃及重點工作安排，并提出意見建議。他指出，今年以來，相山水泥全面貫徹集團公司部署要求，團結帶領干部職工堅定信心、積極應對，想方設法降成本、多措并舉促增收，鉚足干勁“拼”出了最好發(fā)展成果，為集團公司發(fā)展大局做出了貢獻。明年是“十四五”收官之年。相山水泥要進一步提高政治站位、統(tǒng)一思想認識，發(fā)揮班子“火車頭”作用，帶好隊伍、搞好團結，自我加壓、勇于爭先，全力推動生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設、改革發(fā)展等各項工作任務落實落地，努力交出一份合格答卷。

羅偉強調，要堅持向管理要效益、向改革要效益，充分發(fā)揮合資公司管理優(yōu)勢，深化體制機制改革，完善以“效益為中心”的內部模擬市場化考核機制，推進市場化、差異化薪酬分配，強化全體員工“掙工資”理念，激發(fā)企業(yè)內生動力。要樹牢過“緊日子”思想，加強節(jié)支降本，發(fā)揮預算作用，嚴控費用管理，壓減一般性支出，做到非必要不開支、無預算不開支；聚焦閑置資產(chǎn)，全面盤點、列出清單、充分利用，努力把“包袱”變?yōu)椤柏敻弧薄Ｒ钊胙信惺袌觯瑒?chuàng)新營銷策略，加強與客戶溝通聯(lián)系，了解客戶需求，提高服務水平，穩(wěn)固市場份額。要強化科技創(chuàng)新，堅持穩(wěn)中求進，轉換新舊動能，聚焦聚力“商砼產(chǎn)業(yè)輕資產(chǎn)運作、燃料替代、SCR深度脫硝技術改造”等重點工作，加快培育形成新質生產(chǎn)力，為企業(yè)高質量發(fā)展打造更強引擎。