為“把脈”生產經營、推動企業發展，12月19日，淮海實業集團黨委書記、董事長王振江赴祁南公司調研指導。

王振江實地查看祁南公司機械傳動公司生產車間，了解生產經營情況。隨后召開調研座談會，聽取祁南公司、新園公司年度工作匯報和明年工作打算，并提出意見建議。他指出，要明確定位，堅定發展信心。正視問題挑戰，主動應變求變，積極探索轉型升級發展路徑，努力做專做精主導產業，爭取最好發展結果。要強化管理，持續降本增效。深入推進制度“廢改立”，健全完善管理體系，規范工作運行流程，提高管控質效；強化精益管理，通過開展“工藝革新、設備改造、人員優化”等工作，節支降本、開源增效，努力向管理要效率、要效益。要積極培育，打造骨干隊伍。聚焦主導產業發展，加強專業培訓、崗位歷練，不斷提升技術、技能人員業務素質；推進民主管理，引導各類人才出謀劃策、建言獻策，推動企業發展。要強化引領，打牢基層基礎。學習貫徹上級決策部署，加強班子政治建設，提升基層黨組織標準化建設水平，推動黨建經營融入融合，發揮戰斗堡壘作用，團結帶領干部職工立足崗位、攻堅克難。要決戰收官，抓實各項工作。樹牢底線思維，開展排查整治，確保整改到位，防范安全風險，保障生產經營穩定有序；聚焦穩經濟、穩增長目標，加強工作研判，理清發展思路，明確具體措施，為明年各項工作開好局、起好步打牢基礎。

調研指導期間，王振江還開門接訪。