9月6日上午，淮海實業集團召開國企改革深化提升行動調度會議，集團公司黨委委員、副總經理翟建廷主持會議。

會議傳達了省國資委國企改革深化提升行動中期調度會議精神，各部門匯報牽頭重點改革任務進展情況，研究部署下一步推進計劃。會議指出，要聚焦體制機制類指標，加快推進“管理人員競爭上崗、末等調整和不勝任退出、建立董事會的子企業落實6項董事會重點職權”等重難點指標落實。參照經理層成員任期制和契約化管理方式，更大范圍、分層分類落實管理人員經營管理責任。

會議要求，要加強督導調度，壓實工作責任，強化協調配合，抓緊抓實年底前須完成的20項重點改革任務，按照月度進度計劃推進落實，確保完成“2024年完成國企改革深化提升行動總體任務的80%以上”目標。要按照省國資委中期調度要求，針對“重要體制機制類”方面存在差距，制定具體舉措，加快完成進度。要持續做好省國資委國企改革深化提升行動現場檢查準備工作，及時刷新數據，完善支撐材料。

集團公司綜合辦公室、戰略投資部、黨委工作部（人力資源部）、經營管理部、技術研發中心等部門相關人員參加會議。