4月12日上午，淮海實業(yè)集團黨委書記、董事長王振江到運興公司調(diào)研指導。

王振江實地察看貨場運營公司生產(chǎn)現(xiàn)場，聽取生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、重點工作等情況匯報。他肯定了該公司一季度工作成績，并提出下一步具體要求。他指出，要堅定信心、解放思想、凝聚力量，錨定目標任務、聚焦三大板塊、狠抓工作落實，全力以赴搶抓發(fā)展機遇，確保完成既定目標任務。要加強工程管理。強化精品意識，在確保安全和質(zhì)量前提下，著力提升施工規(guī)范化、文明化水平，進一步打造品牌形象，促進公司高質(zhì)量發(fā)展。要加強市場開拓。成立工程管理機構(gòu)，立足現(xiàn)有資質(zhì)，加強市場調(diào)研，精選投標項目，提高中標概率，擴大市場份額。要加強合規(guī)管理。強化制度建設，優(yōu)化工作流程，完善內(nèi)控機制，逐步構(gòu)建“規(guī)范、統(tǒng)一、有效”管理體系，實現(xiàn)依法治企、依規(guī)經(jīng)營。要加強黨的建設。堅持以黨的政治建設為統(tǒng)領(lǐng)，扎實開展“五心兩來”群眾性主題宣傳教育，抓好思想政治工作，引導干部職工以高度的工作自覺、強烈的責任擔當、務實的作風舉措，推動實現(xiàn)企業(yè)重振目標。