1月8日，淮海實業(yè)集團三屆二次職工、工會會員代表大會暨2024年工作會議代表分成6個代表團，履行職責(zé)使命，共商共議共謀發(fā)展大計。

有的代表建議，集團公司要加快戰(zhàn)略型新興產(chǎn)業(yè)項目落地。圍繞精密鍛造、綠色環(huán)保等戰(zhàn)略型新興產(chǎn)業(yè)方向，深入開展產(chǎn)業(yè)調(diào)研和市場分析，開展可行性分析和項目立項，在合規(guī)的基礎(chǔ)上加速推動戰(zhàn)略型新興產(chǎn)業(yè)項目落地建設(shè)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展打造新的經(jīng)濟增長點。

有的代表建議，集團公司要著眼長遠強化隊伍建設(shè)。本著用好現(xiàn)有人才、穩(wěn)定關(guān)鍵人才、引進急需人才、培養(yǎng)后備人才的指導(dǎo)思想，用3—5年的時間，培養(yǎng)一支有較高素質(zhì)、職業(yè)化的人才隊伍。

有的代表建議，集團公司要強化防控機制建設(shè)，布好防范化解風(fēng)險的先手棋，樹立關(guān)口前移的超前意識，加快完善風(fēng)險識別、預(yù)警、監(jiān)測機制，推動重大風(fēng)險防范化解工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。

有的代表建議，集團公司運用信息化手段，建立集團公司政治監(jiān)督信息平臺，提高政治監(jiān)督的精準性和實效性。

代表們一致表示，集團公司發(fā)展目前正處在爬坡過坎、滾石上山的關(guān)鍵階段，困難和問題都只是暫時的。只要集團上下統(tǒng)一思想、堅定信心、明確目標，堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和二十屆二中全會、中央經(jīng)濟工作會議精神，認真落實十一屆省委六次全會、省委經(jīng)濟工作會議精神，堅持穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)、先立后破，完整準確全面貫徹新發(fā)展理念，緊緊圍繞“1146”總體部署，以踏石留印、抓鐵有痕的工作作風(fēng)狠抓各項工作落實，就一定能夠推動集團公司在高質(zhì)量發(fā)展的軌道上行穩(wěn)致遠。（淮宣）