今年以來，淮海實(shí)業(yè)集團(tuán)著力加強(qiáng)“事前、事中、事后”管理，提升管控水平、壓減費(fèi)用支出、推進(jìn)降本增效，保障工程項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。

   嚴(yán)格“事前”把關(guān)。在工程項(xiàng)目建設(shè)前期，組織專業(yè)人員參與設(shè)計(jì)方案討論，注重圍繞“經(jīng)濟(jì)實(shí)用性、可持續(xù)性、環(huán)境友好性”等方面，全面分析研判、提出合理建議，杜絕項(xiàng)目投資鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象，全力節(jié)約成本；工程招標(biāo)階段，嚴(yán)格按照招標(biāo)文件及項(xiàng)目圖紙要求，審核投標(biāo)方控制價(jià)編制完整性、準(zhǔn)確性等方面內(nèi)容，努力以最小成本投入，保障項(xiàng)目建設(shè)順利完成。強(qiáng)化“事中”監(jiān)管。為保證工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度，定期召開項(xiàng)目例會，開展現(xiàn)場調(diào)度，掌握實(shí)際情況，防止出現(xiàn)隨意變更設(shè)計(jì)方案情況發(fā)生。尤其是，在工程項(xiàng)目建設(shè)施工中，對估算造價(jià)10萬元及以上的重大工程變更，要求相關(guān)方必須落實(shí)審核批準(zhǔn)、簽認(rèn)證明等程序，方可繼續(xù)實(shí)施。加強(qiáng)“事后”審核。工程項(xiàng)目建設(shè)完工后，組織專業(yè)人員認(rèn)真審核結(jié)算資料，并依據(jù)圖紙、變更及現(xiàn)場簽證進(jìn)行實(shí)地核驗(yàn)，重點(diǎn)審核工程量計(jì)算是否準(zhǔn)確、定額套用單價(jià)是否合規(guī)等，并按照合同規(guī)定，做出相應(yīng)調(diào)整，嚴(yán)防項(xiàng)目超支。截至10月底，集團(tuán)公司共審核工程結(jié)算70份，節(jié)約資金470余萬元。（朱雨曈）