連日來，淮海實業(yè)集團(tuán)對陽光機(jī)電執(zhí)行董事、總經(jīng)理開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，有效推動政令暢通、治理提升。

科學(xué)安排進(jìn)度。根據(jù)審計任務(wù)，明確現(xiàn)場審計階段總用時和階段內(nèi)各業(yè)務(wù)流程時間分配，按照任務(wù)完成時限要求，圍繞權(quán)力運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)責(zé)任落實，將被審計單位負(fù)責(zé)人任職期間履行職責(zé)、資金資產(chǎn)管理等事項作為重點，推動審計現(xiàn)場工作按時高效完成。加強(qiáng)取證管理。在現(xiàn)場審計工作環(huán)節(jié)，采取聯(lián)合訪談、問卷測評等方式，了解被審計對象個人責(zé)任履行、經(jīng)營管理狀況等，引導(dǎo)現(xiàn)場審計查深查透查全面。同時按標(biāo)準(zhǔn)編制審計取證單，做到要素齊全、完整，記錄清晰、真實，為審計結(jié)論提供重要支撐。強(qiáng)化審計整改。針對現(xiàn)場審計發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋，共同研究，提出針對性建議和整改要求。通過督促落實、結(jié)果確認(rèn)、對賬銷號等措施，發(fā)揮審計服務(wù)職能，推動解決實際問題，進(jìn)一步提升企業(yè)經(jīng)營管理水平。（許曉慧  李芬芬）