近日，集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師羅偉赴財(cái)務(wù)共享中心，看望慰問堅(jiān)守年終決算一線的財(cái)務(wù)人員，向大家致以新年祝福。集團(tuán)公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部（資金中心）人員陪同。

在財(cái)務(wù)共享中心，羅偉對各單位年終決算進(jìn)展情況進(jìn)行了詳細(xì)了解，對共享中心在會(huì)計(jì)核算、成本控制、資金債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控、全面預(yù)算管理等方面取得的成績給予充分肯定，對共享中心財(cái)務(wù)人員一年來的辛勤工作表示感謝。

羅偉要求，財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)是集團(tuán)公司財(cái)務(wù)合規(guī)管理的工作需要，有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、流程化管理，可以有效提高管理效率，降低管理成本，使企業(yè)逐步達(dá)到業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)的有機(jī)融合，真正意義上實(shí)現(xiàn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)控制，是強(qiáng)化集團(tuán)控制功能方面的重要體現(xiàn)。過去的一年，財(cái)務(wù)共享中心人員發(fā)揚(yáng)“恪盡職守、精于核算、敢于監(jiān)督”的工作作風(fēng)，成員單位的財(cái)務(wù)工作規(guī)范性得到了較大地提高。羅偉要求，新的一年，財(cái)務(wù)共享中心要改變工作作風(fēng)，積極主動(dòng)服務(wù)成員單位，深入基層，了解業(yè)務(wù)發(fā)生的實(shí)際情況，協(xié)調(diào)幫助成員單位解決生產(chǎn)經(jīng)營中的問題；要認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司合規(guī)管理工作部署，加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，完善業(yè)務(wù)流程，進(jìn)一步提升防控合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、依法治企能力水平；要夯實(shí)信息化基礎(chǔ)，將共享中心打造成為集團(tuán)管控的“高效之路”；共享中心人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)，努力將隊(duì)伍打造成業(yè)務(wù)精干、素質(zhì)較高、滿足企業(yè)需要的團(tuán)隊(duì)，以更強(qiáng)的責(zé)任感和使命感投入到新年度工作中。