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各單位傳達學習集團公司工作會議精神(五)

發(fā)布時間:2023-01-14  點擊:[]

集團公司各單位迅速行動,扎實宣傳和貫徹落實集團公司“兩會”精神,進一步統一職工思想,提升干事創(chuàng)業(yè)的信心決心。

新材料公司在專題會議上指出,要以煤矸石高值化綜合利用項目為主線,明確關鍵線路,嚴格落實設計、采購和施工計劃,努力確保早日建成投產。要積極發(fā)揮公司煤矸石綜合利用技術優(yōu)勢,加快推進對外合作推廣的進程,快速搶抓市場先機。加強企業(yè)主導的產學研深度融合,著力完善產學研合作工作機制,進一步拓展煤矸石脫碳應用,對不同地區(qū)的煤矸石開展脫碳工藝試驗,驗證脫碳工藝的適應性和可行性,以滿足不同地區(qū)的不同需求,為煤矸石脫碳工藝技術的推廣奠定基礎。同時,要加強企業(yè)技術人才隊伍建設,切實抓好人才的引進、培養(yǎng)、使用三個關鍵環(huán)節(jié),著力構建一支適應公司發(fā)展需要的科技創(chuàng)新人才隊伍,為公司持續(xù)發(fā)展提供有力支撐,確保圓滿完成2023年全年工作目標。

 金科公司在專題會議上圍繞“做好歷史遺留問題解決及項目收尾工作,確保商業(yè)及車庫剩余庫存有效去化,同時加快已完工項目退稅返還”等重點工作進行研討,并提出具體貫徹落實意見:2023年,金科公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹黨的二十大精神,全面貫徹落實集團公司2023年度工作會議精神,堅持穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進,妥善處置歷史遺留問題,加快存量商業(yè)和車位去化,確保完工項目退稅到庫,切實防范化解生產經營和信訪維穩(wěn)風險,順利實現項目清官收盤。會議同時謀劃了盤活相淮置業(yè)資產、做好翰府三期農貿市場銷售、做好商業(yè)和車位去化、處理遺留問題、退稅到庫等8個方面重點工作。

星創(chuàng)、星聚公司在專題會議上強調,要堅持以獲取石灰石資源為基礎,對石灰石開展深加工利用,圍繞發(fā)展戰(zhàn)略,延伸產業(yè)鏈條,精準布局謀劃,助力高效發(fā)展,完成資源高值利用目標,提升公司利潤空間,實現基礎建材領域產品骨料、機制砂、建筑用石灰全覆蓋,錨定新型建材(石灰石綜合利用)項目年底投產目標不放松,同步推動礦權設立的可行性研究信心不動搖,快速推進優(yōu)勢企業(yè)戰(zhàn)略并購發(fā)展思路不懈怠。相關人員要主動對接,優(yōu)化方案,明確時間節(jié)點,壓緊壓實責任,高標準高水平謀劃,嚴格工期控制、投資控制和質量控制。密切政企聯系,加強溝通交流,同頻共振,同向發(fā)力,實現互利共贏,確保公司實體經濟領域重大突破,促進建設投資平臺多元化經營,增強企業(yè)全方位發(fā)展,以星創(chuàng)、星聚公司發(fā)展速度形成星創(chuàng)、星聚公司發(fā)展效應,為集團公司高質量轉型發(fā)展貢獻星創(chuàng)星聚力量。

中冶淮海在專題會議上指出,要有效利用各類宣傳媒體陣地,引導干部職工結合工作實際學,把思想和行動統一到公司戰(zhàn)略部署上來。要緊密結合公司工作實際,創(chuàng)新工作思路,按照規(guī)范流程籌備公司職工、工會會員大會暨2023年工作會議。要認真謀劃年度培訓計劃,緊緊圍繞公司研發(fā)、營銷、安全、生產等重點、難點方面,開展針對性專業(yè)培訓,攻克“本領恐慌”。要緊盯發(fā)展目標,奮力開拓構件市場、做精做大子公司、擦亮“專精特新”金招牌、提升精細化管理、保障安全生產、強化黨建引領。要善于總結、查找不足,科學籌備2023年各項工作,為全年工作起好步、開好頭、定好調,奮力開創(chuàng)公司高質量發(fā)展新局面。

 四興公司在專題會議上指出,要著力穩(wěn)經濟,下大力氣抓增長。從細節(jié)入手,進一步提升經濟運行質量,在業(yè)務方面多與集團相關部門充分交流、對接,從大局從長遠看問題,充分發(fā)揮集體智慧,圍繞現有產品做好布局規(guī)劃,努力增收創(chuàng)收,逐步提高職工收入,保持隊伍穩(wěn)定。要夯實安全生產基礎,筑牢穩(wěn)定發(fā)展根基。切實把思想和行動統一到習近平總書記關于安全生產、疫情防控重要指示精神上來,全面貫徹落實“疫情要防住、經濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”重要要求。全力以赴補短板,加快自身優(yōu)化。要結合省委巡視“回頭看”、省審計廳經濟責任審計反饋問題和 “三個全面”專項行動,突出重點領域,常態(tài)化開展合規(guī)審查和風險防控,通過多種形式深化對管理人員和重點崗位人員學習培訓,不斷提升職工能力素質。要做好四興公司與啟鑫公司合并后機關機構和人事的融合。強化對職工隊伍不穩(wěn)定的隱患和矛盾的預警、監(jiān)測、化解,確保職工隊伍穩(wěn)定。要以嚴細管理、節(jié)支降耗、安全生產、市場開拓、黨的建設等為重點工作,早行動、早落實,確保2023年各項工作高起點開局、高標準推進,力爭取得新突破。

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