1月3日上午，集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師羅偉到淮海物流公司調(diào)研指導(dǎo)工作。集團(tuán)公司資金管理中心相關(guān)人員陪同。

羅偉聽取了物流公司市場(chǎng)開拓及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)，了解應(yīng)收賬款清收和預(yù)付賬款管理情況，就企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的資金管理風(fēng)險(xiǎn)提出意見建議。

針對(duì)物流公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)中存在的大額應(yīng)收賬款逾期風(fēng)險(xiǎn)，羅偉要求，物流公司要對(duì)未按期回款單位加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，暫停新的業(yè)務(wù)，采取措施加緊清收，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，最大限度減少貿(mào)易資金風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)預(yù)付資金管理，提高客戶信用管控，加強(qiáng)財(cái)務(wù)合規(guī)管理，健全內(nèi)控監(jiān)督制度，堅(jiān)決按制度、規(guī)矩辦事，常態(tài)化抓好合規(guī)審查，防范大宗商品交易一貨多單或有單無(wú)貨風(fēng)險(xiǎn)。推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，不斷提高工作規(guī)范化、科學(xué)化水平，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展打牢基礎(chǔ)。集團(tuán)公司資金管理中心要加強(qiáng)對(duì)物流公司資金管理的業(yè)務(wù)指導(dǎo)監(jiān)督，通過(guò)銀行保函等方式提高經(jīng)營(yíng)資金安全性。