8月13日下午，淮海實(shí)業(yè)集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理羅偉赴安徽礦機(jī)工達(dá)公司調(diào)研督導(dǎo)，強(qiáng)調(diào)要搶抓發(fā)展機(jī)遇、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，聚焦生產(chǎn)經(jīng)營、市場開拓、成本管控、監(jiān)督管理、作風(fēng)建設(shè)等重點(diǎn)工作精準(zhǔn)發(fā)力，推動(dòng)企業(yè)提質(zhì)增效、穩(wěn)健發(fā)展。

座談會(huì)上，工達(dá)公司匯報(bào)了新廠區(qū)建設(shè)、設(shè)備搬遷進(jìn)展、市場開拓成效、降本增效舉措及審計(jì)整改落實(shí)情況，并圍繞年度經(jīng)營目標(biāo)，全面梳理當(dāng)前發(fā)展短板，明確攻堅(jiān)任務(wù)、重點(diǎn)工作和推進(jìn)措施。

羅偉指出，工達(dá)公司要搶抓發(fā)展機(jī)遇、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，全力以赴推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。他強(qiáng)調(diào)，要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口、嚴(yán)控經(jīng)營成本。堅(jiān)守產(chǎn)品質(zhì)量底線，常態(tài)化推進(jìn)精細(xì)化管理，聚焦采購等關(guān)鍵環(huán)節(jié)壓降成本、嚴(yán)控支出，持續(xù)優(yōu)化經(jīng)營模式。要深耕核心市場、加大產(chǎn)品銷售。聚焦省內(nèi)核心市場，主動(dòng)對接服務(wù)客戶、提升客戶黏性，全力搶訂單、拓市場，穩(wěn)固經(jīng)營基本盤。要健全考核體系、激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。持續(xù)優(yōu)化營銷管理制度和業(yè)務(wù)員考核機(jī)制，堅(jiān)持激勵(lì)與約束并舉，健全優(yōu)勝劣汰機(jī)制，以嚴(yán)格考核倒逼作風(fēng)轉(zhuǎn)變、推動(dòng)業(yè)績提升。要錨定經(jīng)營目標(biāo)、攻堅(jiān)破解難題。緊盯生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，靶向整治經(jīng)營短板，穩(wěn)妥處置各類歷史遺留問題；加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，提速提質(zhì)推動(dòng)項(xiàng)目落地見效。要從嚴(yán)規(guī)范管理、守牢合規(guī)底線。堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭抓管理，嚴(yán)明工作紀(jì)律，嚴(yán)格管理、規(guī)范流程；嚴(yán)守合規(guī)經(jīng)營底線，落實(shí)穿透式監(jiān)督，緊盯項(xiàng)目全過程、抓實(shí)工作閉環(huán)，保障企業(yè)規(guī)范有序、行穩(wěn)致遠(yuǎn)發(fā)展。

集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部、經(jīng)營管理部、工達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研座談。