8月7日，淮海實業集團召開7月份機關部門月度例會，總結復盤工作，分析存在問題，部署重點任務。集團黨委副書記、總經理羅偉主持會議并講話，集團領導班子成員、董事會秘書及機關部門主要負責人參加會議。

會議傳達學習了省屬企業和市國資委負責人研討班精神，機關各部門依次匯報重點工作推進情況，集團領導班子成員結合分管領域進行針對性點評。

羅偉在總結講話中指出，當前集團正處攻堅克難、實干增能的關鍵階段，要認清形勢、直面挑戰，著力轉思想、強監管、提質效，以更實舉措破解深層次矛盾，確保完成全年目標任務。他強調，要切實轉變管理思想。增強責任感與緊迫感，以自我革命的勇氣破除思維定式、打破路徑依賴，敢于擔當“打鐵匠”角色，實打實、硬碰硬破解發展難題、攻克歷史遺留問題，以“功成必定有我”的擔當，在解決實際問題中不斷提升部門履職的專業性和權威性。要全面提升監管質效。深入落實新一輪國企改革要求，聚焦重點領域、關鍵環節和風險易發點，健全常態化、長效化監管機制，構建穿透式監管體系，做到關口前移、精準施策，確保監管無盲區、無死角。要狠抓生產經營調度。強化目標管理、過程管控和結果導向，聚焦重點單位強化幫扶指導，緊盯指標、逐項分析、精準發力，以釘釘子精神推動各項任務落地見效，確保全年經營目標不折不扣高質量完成。