最是書香能致遠。

在安徽礦機，“學習”不僅是口號，更是一場全員參與、全域覆蓋的生動實踐。

今年以來，安徽礦機秉持“工作學習化、學習工作化”理念，統籌資源、科學布局，構建起分層分類、線上線下、全域覆蓋的常態化學習矩陣，讓書香真正成為企業最深厚的底蘊。

黨建引領筑根基

學習型企業的打造，首先從“關鍵少數”開始。

公司各基層黨支部常態化開展“月讀一本書”活動。緊扣時政熱點、紅色教育與崗位需求，依托“三會一課”、主題黨日等載體，通過共讀、研讀、分享、座談等形式，引導黨員干部靜心讀書、沉心思考，讓勤學善思在基層黨組織蔚然成風。

青年賦能增活力

青年是企業的未來。

公司團委組建青年理論學習小組，建立常態化集中學習機制。圍繞黨的創新理論、企業文化、安全生產等內容，每月定期開展主題團課、案例研討與心得交流，充分激發青年干事創業熱情。一季度，累計開展“青年大學習”30余場，覆蓋團員青年600余人次。

書香浸潤全覆蓋

學習不再受時空限制。

公司工會統籌推進書香陣地建設，根據職能部門需求，個性化采購安全管理、專業技術等各類書籍80余本，打造職工身邊的“充電站”。同時，公司為全體中層管理人員定制配發專屬書籍，聚焦企業管理、戰略規劃、團隊建設、創新思維等領域，真正實現分層施教、精準賦能。

雙線融合拓維度

線上+線下，讓學習觸手可及。

線上“指尖學”，依托綜合事務管理平臺，推送理論課程、政策解讀等學習資源，讓碎片化時間“活”起來。線下“專題訓”，緊密結合生產經營與安全生產需要，常態化開展各類專題培訓，系統化提升崗位履職能力。今年以來，已累計開展各類培訓8場。

分層宣講提效質

讓理論不再晦澀，讓形勢直達一線。

公司創新構建分級分類宣講體系，推行領導班子調研式宣講、機關部室指導式宣講、車間班組微宣講模式，嚴格落實“公司每月、部門每季、班組每周”宣講制度。一季度，累計開展宣講140余場，覆蓋1400余人次，切實把目標要求、工作部署傳遞到基層末梢，凝聚起全員思想共識。

學無止境，行以致遠。下一步，安徽礦機將持續深化學習型企業建設，緊密結合“學查強轉”專項活動，緊扣“132831”年度總要求，推動理論學習與生產實踐深度融合，把學習成效轉化為干事創業的強大合力，為企業高質量可持續發展筑牢堅實根基。