日前，淮海實(shí)業(yè)集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理羅偉主持召開(kāi)2026年投資建議計(jì)劃專題會(huì)議，聚焦主責(zé)主業(yè)，謀劃投資布局。

會(huì)上，圍繞項(xiàng)目規(guī)劃、投資規(guī)模、預(yù)期效益等，安徽礦機(jī)、相山水泥、中勘科技、華星公司、相王現(xiàn)代、新材料公司等6家單位負(fù)責(zé)人依次匯報(bào)。

羅偉強(qiáng)調(diào)，科學(xué)有效的投資是推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎。各單位必須進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)、壓實(shí)責(zé)任，確保2026年投資計(jì)劃既能服務(wù)當(dāng)前，更能蓄勢(shì)長(zhǎng)遠(yuǎn)。堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)，錨定集團(tuán)“1335”發(fā)展戰(zhàn)略，確保投資方向與主業(yè)布局、產(chǎn)業(yè)升級(jí)高度一致。堅(jiān)持智慧賦能，聚焦技術(shù)創(chuàng)新與智能化改造做好投資，以先進(jìn)裝備和數(shù)字技術(shù)提升生產(chǎn)與管理效率。堅(jiān)持效率優(yōu)先，加強(qiáng)項(xiàng)目全周期管控，突出投入產(chǎn)出比，實(shí)現(xiàn)資源高效配置與價(jià)值最大化。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)短板與瓶頸精準(zhǔn)投入，以項(xiàng)目破解難題、夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。堅(jiān)持程序合規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行投資決策流程，規(guī)范關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保依法合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)可控。堅(jiān)持量入為出，統(tǒng)籌資金平衡，合理控制規(guī)模，防范財(cái)務(wù)與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展部、財(cái)務(wù)管理部及基層單位相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。