開局關系全局，起步?jīng)Q定后勢。為科學謀劃2026年目標任務，11月26日至27日，淮海實業(yè)集團圍繞三大主導產(chǎn)業(yè)板塊，密集召開三場生產(chǎn)經(jīng)營工作謀劃會。集團公司領導羅偉、王雪峰、翟建廷等出席會議，與各單位、各部門負責人共同研判形勢、厘清思路、謀劃舉措。

會議期間，集團各單位全面梳理2025年生產(chǎn)經(jīng)營預計完成情況，直面當前存在突出問題，并基于對明年經(jīng)濟形勢研判，提出2026年初步目標與具體舉措。集團職能部門提出專業(yè)意見，與會領導精準點評，為各單位明年工作劃出重點、指明方向。

集團黨委副書記、總經(jīng)理羅偉在講話中指出，2026年是“十五五”規(guī)劃的開局之年，更是集團明確產(chǎn)業(yè)方向、建設示范基地、全面推進改革的關鍵之年。就謀劃好明年工作，羅偉強調(diào)，要洞察形勢，堅定信心。科學分析內(nèi)外部環(huán)境，全面、辯證看待國家政策調(diào)整，客觀認清當前面臨的困難挑戰(zhàn)，主動作為，凝聚合力，攻堅克難。對標規(guī)劃，錨定目標。以集團“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃為總綱，科學統(tǒng)籌年度經(jīng)營指標。主動對標行業(yè)一流，精準查找差距，持續(xù)優(yōu)化核心績效。聚焦問題，狠抓整改。結(jié)合省委巡視、省國資委綜合檢查、集團內(nèi)部巡察審計等監(jiān)督檢查情況，狠抓整改落實，強化管理提升，力爭在勞動效率、科技創(chuàng)新、市場開拓等方面取得實質(zhì)突破。突出實效，謀劃長遠。加大重大項目研究論證，謀深謀實未來發(fā)展路徑。統(tǒng)籌發(fā)展與安全，將合規(guī)管理貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全過程全流程，提升風險防控能力。

集團董事會秘書、機關相關職能部門負責人參加會議。