10月28日，淮海實(shí)業(yè)集團(tuán)召開“一企一屏”數(shù)據(jù)可視化平臺(tái)建設(shè)專題推進(jìn)會(huì)，聚焦數(shù)據(jù)收集與更新管理機(jī)制，研究相關(guān)辦法，部署重點(diǎn)任務(wù)。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理王雪峰主持會(huì)議并提出明確要求。

會(huì)議指出，建設(shè)“一企一屏”數(shù)據(jù)可視化平臺(tái)，是集團(tuán)深入貫徹落實(shí)省國(guó)資委關(guān)于省屬企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略部署的關(guān)鍵舉措，也是全面提升集團(tuán)信息化、智能化管理水平，賦能高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)實(shí)一步。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，平臺(tái)建設(shè)必須堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，確保提速提質(zhì)提效。要強(qiáng)化時(shí)效，筑牢數(shù)據(jù)根基。嚴(yán)格遵守?cái)?shù)據(jù)填報(bào)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，明確專人專責(zé)，確保月度數(shù)據(jù)的高效收集與及時(shí)更新，堅(jiān)決杜絕數(shù)據(jù)遲報(bào)、漏報(bào)現(xiàn)象。要壓實(shí)責(zé)任，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。牢固樹立“數(shù)據(jù)質(zhì)量是生命線”的意識(shí)，徹底扭轉(zhuǎn)“重填報(bào)、輕審核”傾向，建立健全“雙人復(fù)核”、“交叉驗(yàn)證”及“歷史數(shù)據(jù)比對(duì)”等多重審核機(jī)制，層層壓實(shí)責(zé)任，全力確保核心數(shù)據(jù)“零差錯(cuò)、零延誤”。要深化應(yīng)用，驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)價(jià)值。持續(xù)優(yōu)化平臺(tái)的交互體驗(yàn)與數(shù)據(jù)分析模型，推動(dòng)數(shù)據(jù)要素與業(yè)務(wù)場(chǎng)景深度融合，讓數(shù)據(jù)從“可視化”向“業(yè)務(wù)化”“價(jià)值化”躍升，為集團(tuán)戰(zhàn)略研判和資源配置精準(zhǔn)賦能。

集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。