四季度以來，相山水泥堅持“穩”的基調、保持“進”的態勢，圍繞“設備、產品”質量，抓實精細管理，攻堅生產任務，確保完成全年各項目標任務。

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抓實設備檢修質量。常態化開展專項風險辨識、機電設備專項安全檢查，加強生產班次設備巡檢頻率，檢測檢查系統設備運行情況，動態完善清單，梳理分類問題，做到超前防范，化解故障隱患。嚴格落實設備包機制度，因時制宜，利用檢修時間，更換易損零件，消除故障“病灶”。開展紅旗設備評比、崗位競賽等活動，調動干部職工作積極性，強化質量管控，提高設備運轉效率。

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抓實水泥產品質量。強化日常管理，組織質控部門工作人員，定期對“小黃山、程蔣山”等礦山資源，開展現場普查，掌握石灰石質量變化，加強源頭把控，優化生產配比，保障水泥、熟料質量品質。注重發揮職工創新工作室作用，針對水泥熟料強度波動情況，開展技術創新、小改小革、工藝優化等活動，提高產品質量和市場競爭力。