為進一步壓實工作責(zé)任，保障在建項目安全施工，今年以來，運興公司針對工程建設(shè)點多、線長的實際情況，強化現(xiàn)場安全管理，狠抓三項措施落實，以實際行動提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。

履行主體責(zé)任，夯實基礎(chǔ)工作。嚴(yán)格落實安全管理工作責(zé)任制，對每個在建項目實行安全閉環(huán)管理。一方面建立健全人員、工序、設(shè)備、應(yīng)急等各類資源溝通協(xié)調(diào)機制，抓好工作落實、確保安全生產(chǎn)；一方面結(jié)合施工項目特點，編制專項項目設(shè)計，制定維護安全、防范危險、預(yù)防高處墜落等15條具體措施，有針對性地加強安全管理，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供堅實保障。

加強安全教育，增強保護意識。嚴(yán)格落實崗前培訓(xùn)制度，通過開展領(lǐng)導(dǎo)班子成員下班組宣講、安全管理人員身邊事故案例剖析等形式，增強職工安全生產(chǎn)意識和自主保安能力。同時，在施工現(xiàn)場，開展安全宣誓、安全生產(chǎn)承諾簽名、安全知識競賽和應(yīng)急處置演練等活動13次，參與干部職工200余人次，營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍。

加強現(xiàn)場管理，杜絕違章行為。細化崗位職責(zé)，明確項目經(jīng)理、技術(shù)員、班組長崗位職責(zé)，強化全過程管控，定期不定期開展安全生產(chǎn)大檢查，圍繞“物體打擊、機械傷害”等風(fēng)險隱患，開展檢查48次，查改問題148條，全力做到風(fēng)險在控、過程可控、安全能控。同時，組織一線職工參與風(fēng)險辨識、事故模擬、安全體驗活動，養(yǎng)成按章操作的安全行為習(xí)慣，推進反“三違”向防“三違”轉(zhuǎn)變。（蔡燕）