今年以來(lái)，中勘科技堅(jiān)持“開(kāi)源節(jié)流降成本 千方百計(jì)增效益”工作理念，統(tǒng)籌謀劃、多措并舉，在管理上探索創(chuàng)新，在工藝上精準(zhǔn)發(fā)力，力求效益最大化，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

瞄準(zhǔn)細(xì)節(jié)控成本

該公司牢固樹(shù)立過(guò)“緊日子”思想，向管理要效益、向節(jié)約要效益。制定出臺(tái)《中勘科技公司“降本增效”主要措施》，提出加強(qiáng)大宗管材采購(gòu)計(jì)劃管控、嚴(yán)格用車(chē)簽證、加大修舊利廢等7項(xiàng)具體舉措，推動(dòng)降本增效貫穿安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程。同時(shí)，聚焦全年經(jīng)營(yíng)工作全過(guò)程、全要素，健全完善全面預(yù)算管理工作體系，梳理明確各級(jí)預(yù)算管理機(jī)構(gòu)職責(zé)，確保實(shí)現(xiàn)“分級(jí)管理、集中管控”；規(guī)范流程，結(jié)合實(shí)際情況制定預(yù)算執(zhí)行與控制、預(yù)算調(diào)整等工作程序規(guī)范；細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，以合理的支出為基礎(chǔ)，細(xì)化預(yù)算科目，調(diào)整費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)能力升級(jí)。

全員攻關(guān)提效率

堅(jiān)持“廢舊物資也是資源”，鼓勵(lì)職工從大處著眼，小處入手，開(kāi)展修舊利廢和技術(shù)改造。地勘分公司將套管、六方機(jī)鉆桿、113刮刀鉆頭等廢舊設(shè)備配件，拆除、篩選、分類(lèi)、加工，挖掘再利用價(jià)值，讓舊設(shè)備“重新上崗”，降低耗材消耗。601#、602#機(jī)組開(kāi)展鉆孔封孔工藝技術(shù)改造，通過(guò)創(chuàng)新運(yùn)用PE管代替?zhèn)鹘y(tǒng)鉆具，消除鉆孔堵塞隱患，提高封孔質(zhì)量和效率。6月以來(lái)，各類(lèi)修舊利廢和技術(shù)改造共節(jié)約成本35.82萬(wàn)元。

精打細(xì)算挖潛力

突出把好物資采購(gòu)關(guān)，優(yōu)化采購(gòu)管理模式，整合各分公司采購(gòu)需求，集中建賬登記、統(tǒng)一采購(gòu)招標(biāo)，解決采購(gòu)物資種類(lèi)繁雜、價(jià)格不一致等問(wèn)題，有效降低采購(gòu)成本；實(shí)施“低庫(kù)存”管理模式，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，定期制定物資計(jì)劃，實(shí)時(shí)掌握庫(kù)存情況，加大物資調(diào)劑力度，提高周轉(zhuǎn)頻次，減少資金占用。

此外，該公司持續(xù)加強(qiáng)非生產(chǎn)性開(kāi)支管控，常態(tài)化開(kāi)展辦公經(jīng)費(fèi)、用水用電、車(chē)輛使用等方面監(jiān)督檢查，全力壓縮“四項(xiàng)費(fèi)用”，營(yíng)造全員節(jié)約工作氛圍。

作者：楊亞偉