今年以來(lái)，騰嶺公司層層壓實(shí)安全主體責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)安全防范措施，織密現(xiàn)場(chǎng)安全管控網(wǎng)，多措并舉筑牢安全根基。

超前預(yù)防強(qiáng)意識(shí)。該公司從增強(qiáng)安全意識(shí)、培養(yǎng)安全能力入手，積極組織學(xué)習(xí)安全應(yīng)急知識(shí)，觀看安全警示片，分析典型事故案例，開(kāi)展應(yīng)急演練，把風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別做到崗位全覆蓋、作業(yè)場(chǎng)所全覆蓋、設(shè)備設(shè)施全覆蓋，努力提高風(fēng)險(xiǎn)管控和應(yīng)急處置能力。

整改落實(shí)抓到位。該公司嚴(yán)格落實(shí)“走動(dòng)式”巡查和隱患排查制度，緊盯重點(diǎn)環(huán)節(jié)“地毯式”排查，采取“清單+閉環(huán)”方式，月度匯報(bào)、季度分析，2023年第一季度查出安全隱患21條，把隱患與對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)匯總成冊(cè)，讓廠點(diǎn)“知錯(cuò)即改”，公司安全環(huán)保部驗(yàn)收考核，確保整改到位，杜絕問(wèn)題反彈。

強(qiáng)化考核促提升。該公司堅(jiān)持以考核強(qiáng)管理，以考核促提升，明確考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)肅考核制度，使管理“有據(jù)可依”，使整改“有的放矢”，考核結(jié)果與工資收入掛鉤，激勵(lì)職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，不斷提升安全自主管控能力。 （段鵬）