進(jìn)入11月，正是企業(yè)沖刺全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵期。安徽礦機(jī)持續(xù)打響訂單爭奪戰(zhàn)，成功中標(biāo)淮礦集團(tuán)液壓支架259架、貴州朗月集團(tuán)液壓支架91架、云南羅平東城煤礦三機(jī)配套等項目，合計金額2.3億元。

據(jù)了解，四季度以來，安徽礦機(jī)市場營銷部堅定發(fā)展信心，上下同欲做好自己的事，以公司“2+3+3”的營銷戰(zhàn)略布局為依托，在不斷鞏固本地市場的同時，加快“走出去”的步伐，搶訂單，拓市場，積極培育新的增長點(diǎn)，逐步在西北、西南等地站穩(wěn)腳跟。借助貴州煤機(jī)展的“東風(fēng)”，貴陽營銷分公司加大宣傳力度，緊盯潛在客戶，超前介入，標(biāo)前營銷，不斷提高中標(biāo)率，擴(kuò)大銷售版圖，其中，云南羅平東城煤礦三機(jī)配套項目是公司首次中標(biāo)總包項目，金額達(dá)7588萬元。

面對生產(chǎn)任務(wù)多且緊、訂單交付壓力增加的現(xiàn)狀，安徽礦機(jī)上下化壓力為動力，鎖定時間節(jié)點(diǎn)與目標(biāo)任務(wù)，抓重點(diǎn)，克難點(diǎn)，保節(jié)點(diǎn)，各條生產(chǎn)線開足馬力，各環(huán)節(jié)協(xié)同推進(jìn)，每一道工序都緊密配合，為下道工序爭取更多的時間，向生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)發(fā)起攻堅沖刺。公司發(fā)布了生產(chǎn)攻堅動員令，吹響抓生產(chǎn)、趕進(jìn)度沖鋒號，在結(jié)構(gòu)件車間開展“生產(chǎn)會戰(zhàn)”活動，激勵職工保持昂揚(yáng)奮進(jìn)的拼搏姿態(tài)，大干快上，實干擔(dān)當(dāng)。同時，制定了一系列激勵政策，進(jìn)一步提高員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，迎難而上、加壓奮進(jìn)，以決戰(zhàn)決勝姿態(tài)，全力沖刺訂單目標(biāo)任務(wù)，盡最大努力拼出全年最好結(jié)果。