注漿分公司走出了傳統(tǒng)市場、地勘分公司承攬7個礦井補勘工程和水文補勘工程、大口徑分公司承攬多項瓦斯井工程并進入了鹽井業(yè)務、石油DB30鉆機進入了陜北油氣井市場、巖土環(huán)境分公司承攬了青東煤業(yè)復墾、市南湖校區(qū)地災治理等多項工程......自2022年上半年開展“以質量求生存、以開拓求發(fā)展”主題勞動競賽以來，中勘科技公司在建項目迅速掀起施工大干熱潮，一大批重難點項目建設取得重大突破。

2022年是中勘科技公司高質量發(fā)展關鍵之年，為加快生產進度，推動企業(yè)各項工作提質增速，中勘科技公司特開展了此次主題勞動競賽活動。該公司以活動為載體，緊扣企業(yè)發(fā)展主線，以競賽促生產、促管理、促效益、促發(fā)展，進一步練就員工頑強拼搏優(yōu)良作風，構建分公司、基層項目部、施工班組3級聯(lián)動的勞動競賽機制，打造公司優(yōu)質品牌形象，確保完成年度各項經營目標任務。

“資源要素向重難點項目傾斜，助力企業(yè)穩(wěn)產高產、創(chuàng)譽增效是開展勞動競賽的主要目的。”該公司黨委書記、董事長王金波表示。

據了解，在年初的生產會議上，該公司領導動員全公司上下統(tǒng)籌規(guī)劃、科學組織，要求從收入、利潤、市場訂單、賬款清欠四個方面進行考核，迅速掀起“勞動競賽”活動熱潮，為圓滿完成全年目標任務開好局、起好步！

“我們公司主管領導、分管領導也坐不住，經常能在基層一線看到他們，在實地指導勞動競賽工作。”公司技術員席二宣跟記者說道。

為保證勞動競賽各項工作順利開展，該公司加強督導推進，在調度室“掛圖作戰(zhàn)”，堅持每旬、每月、每季度對各項目完成情況進行通報，比對分析存在的問題和不足，引導項目及時改進，形成趕幫超的良好氛圍。同時每周向經營管理部報告相關進展情況，經營管理部每周收集整理相關信息。公司領導對分管范圍每兩周召開督導調度會，調度競賽工作的進展情況，做到人人有指標、事事有考核。

活動中，各分公司圍繞競賽目標，施工中搶時間、趕進度，力爭提前完成項目施工任務。

今年以來，該公司注漿工程施工地點全在省外，受疫情影響，管理難度較大。該分公司班子成員積極響應當地防疫政策，有序組織生產，克服不利影響，努力保障工程正常進度。在神火集團梁北煤礦項目前期進點過程中，項目負責人郭詠同志充分發(fā)揮先進模范帶頭作用，風雨無阻開展施工協(xié)調，在時間緊任務重的情況下，順利將工程前期準備工作按時完成，保證了后續(xù)工程如期推進。

受市場環(huán)境影響，該公司大口徑工程處于被動局面，在競賽活動中，大口徑分公司全體員工將“迎難而上”作為開拓理念，積極開展鹽井、油氣井施工項目，在DB30石油鉆機順利施工方面做了大量工作，工程負責人宋毅鑫、單凌銘等同志，更是身先士卒、沖鋒在前，團結帶領石油鉆機團隊在毛烏素沙漠中開展油氣井施工，創(chuàng)造單日進尺691米的好成績。

活動中，該公司地勘工程克服施工人員、技術人員不足的困境，加大管理協(xié)調力度，加快工程進度，上半年完成鉆探進尺5.75萬米，創(chuàng)造了公司成立以來半年度最好成績。

競賽中講求效率為上，高質量的生產經營離不開高效率的技術支持，今年以來該公司持續(xù)推進技術創(chuàng)新、數字賦能，夯實發(fā)展基礎。將9項科研技術創(chuàng)新課題定為全年重點項目時序推進，持續(xù)加大研發(fā)力度。上半年共申報專利6項，其中國家發(fā)明專利4項，國家實用新型專利2項。上半年累計獲得專利13項，其中國家發(fā)明專利4項，國家實用新型專利9項。大力推進數字賦能建設，完成物資編碼信息匯總、修改、統(tǒng)計工作，全面推進合同信息化平臺與財務系統(tǒng)的有效對接，充實數據庫數字化地質資料，利用市場信息化檔案，持續(xù)跟蹤市場信息利用情況，不斷提高市場信息利用成效。好的技術支撐，不僅提高了生產效率，同時也為勞動競賽的圓滿成功奠定了扎實的基礎。

該公司副總經理張宇向記者介紹道，今年以來，中勘科技面對巨大的市場競爭壓力，以及疫情帶來的不利影響，通過強化目標考核、開展勞動競賽、加強市場開拓，取得了扎實成效，上半年，公司收入同比增長71.71%，利潤同比增長46.23%，全員勞動生產率同比增長 61.65%。市場開拓方面，收集市場有效信息610條，與神火集團等多家客戶開展業(yè)務洽談并取得成效。全公司上半年累計中標148個，訂單總額4.15億元，創(chuàng)下公司成立以來半年度訂單新紀錄。

目前，該公司正致力于將勞動競賽作為企業(yè)轉型升級的“動力引擎”，著力推進經營品質、項目產能、經濟效益、基礎管理、整體合力“再提升”，全面開創(chuàng)轉型升級新局面。