手工臺賬繁瑣易錯，業務與財務數據各成“孤島”，對賬如同翻舊賬……這些傳統項目管理的痛點，在中勘科技正在成為過去式。6月2日，中勘科技舉辦項目管理系統全業務流程培訓暨上線應用推進會，來自各事業部、職能部室及項目部的業務、財務骨干齊聚一堂，正式啟動系統全流程落地應用。這標志著全面打通業財壁壘、深度適配核心業務的數字化管理平臺正式投用。

全鏈條貫通，移動辦公成現實

新上線的項目管理系統，深度適配地質勘查、注漿減沉、災害治理、巖土工程、環境治理、物探勘察、工程勘察等核心板塊，將投標、合同、物資、結算、收付等業務環節全部串聯，實現業財數據實時互通。系統從計劃、合同、過程、結算、付款五大維度嚴格管控項目成本，同時兼顧PC端與移動端。線上審批、臺賬查詢等操作，隨時隨地用手機即可完成，真正告別時間與地點的限制。

真實案例拆解，手把手實操教學

培訓現場學習氛圍濃厚，講師采用“理論講解+實景演示+案例拆解+現場答疑”的模式，結合物流勘探、煤礦水害治理等真實項目，細致講解高頻業務操作。針對系統同步報錯、字段缺失等常見問題，逐一解答并明確操作規范。參訓人員主動提問、分享心得，在互動中吃透操作要點，理清系統使用思路。

接下來，中勘科技將組織開展分層分類常態化輪訓與專項實操演練，搭建長效答疑渠道，持續優化系統功能，全面推動系統落地運行，進一步壓縮審批時長、嚴控項目成本，以數智化轉型為企業高質量發展賦能。