5月8日，淮海實業集團黨委副書記、總經理羅偉赴星辰公司調研指導工作，并主持召開座談會。集團經營管理部、戰略發展部、財務管理部相關負責人參加。

座談會上，羅偉聽取了星辰公司領導班子關于生產經營和改革發展情況的匯報，深入了解當前工作中的難點堵點，并就下一步工作提出明確要求。

羅偉強調，要提高思想認識抓創效，堅持把降本增效、增收創效作為巡視整改的政治任務，以正確政績觀引領科學決策、真抓實干，用創效實績檢驗對黨絕對忠誠；要打破思維定式推改革，用智慧破解難題，加快業務整合與人員優化，積極拓展物業、維修等對礦服務業務，盤活人力資源，實現“騰籠換鳥”；要強化持續攻堅求突破，全面梳理“人機料法環”各環節堵點痛點，敢于打破常規、大刀闊斧，推動企業煥發新生機；要分類精準施策真用勁，對現有業務板塊有取有舍、有進有退，抓緊整合，全面梳理歷史遺留問題，建立臺賬清單，分類妥善處置；要堅持合規管理筑防線，將依法合規貫穿改革和人員優化全過程，堵塞漏洞、消除盲點，實現閉環管理；要強化黨建引領聚合力，深入推進黨建與經營深度融合，杜絕“兩張皮”現象，營造攻堅克難濃厚氛圍。

調研期間，羅偉還要求星辰公司倒排工期，迅速形成綜合改革、增收創效、制度建設、業務整合四項工作的時間表和任務圖，明確責任到人，加快推進落實。