2025年，在集團(tuán)工會(huì)和公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，安徽礦機(jī)工會(huì)緊扣“132241”年度部署，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工踔厲奮發(fā)，為公司改革發(fā)展穩(wěn)定注入動(dòng)能，圓滿完成全年任務(wù)。

一、突出政治引領(lǐng)，凝聚職工思想共識(shí)

01.理論武裝入腦入心

堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，切實(shí)履行引導(dǎo)廣大職工聽(tīng)黨話、跟黨走的政治責(zé)任。持續(xù)開(kāi)展形勢(shì)政策任務(wù)宣講，組建“身邊榜樣”宣講團(tuán)，深入車間、班組、現(xiàn)場(chǎng)宣貫黨的二十屆四中全會(huì)精神、集團(tuán)及公司“兩會(huì)”精神等10余場(chǎng)，覆蓋職工千余人次，推動(dòng)黨的創(chuàng)新理論直達(dá)基層、扎根人心，進(jìn)一步筑牢團(tuán)結(jié)奮斗的思想根基。

02.典型引領(lǐng)見(jiàn)行見(jiàn)效

大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神。年內(nèi)評(píng)選表彰公司級(jí)先進(jìn)集體18個(gè)、先進(jìn)個(gè)人88名，1人榮獲集團(tuán)“勞動(dòng)模范”，9個(gè)集體獲評(píng)“集團(tuán)先進(jìn)集體”，12人獲“集團(tuán)先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)；液壓車間閆興亞獲評(píng)集團(tuán)公司首個(gè)“安徽工匠”，并享受國(guó)務(wù)院政府特殊津貼。組織“身邊榜樣”主題宣講3場(chǎng)，覆蓋近200名一線職工，通過(guò)面對(duì)面交流，生動(dòng)傳遞了奮斗者的聲音與力量。積極拓展線上學(xué)習(xí)新陣地，組織300余名職工線上收看2025年“中國(guó)夢(mèng)·勞動(dòng)美”慶祝“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)特別節(jié)目，引導(dǎo)職工見(jiàn)賢思齊，堅(jiān)定理想信念。

03.文明創(chuàng)建走深走實(shí)

以職業(yè)道德建設(shè)為核心，將文明創(chuàng)建深度融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與日常管理。通過(guò)開(kāi)展“文明班組”“文明部室”“文明家庭”評(píng)選，持續(xù)深化“四德”教育實(shí)踐。加強(qiáng)職工網(wǎng)絡(luò)文明素養(yǎng)教育，積極動(dòng)員職工參與“網(wǎng)聚職工正能量 爭(zhēng)做中國(guó)好網(wǎng)民”主題活動(dòng)，創(chuàng)作反映職業(yè)精神、愛(ài)崗奉獻(xiàn)的圖文及短視頻作品10余件。將宣傳工作作為深化文明創(chuàng)建的重要抓手，在集團(tuán)公眾號(hào)及內(nèi)部平臺(tái)累計(jì)推送相關(guān)專題稿件、先進(jìn)事跡報(bào)道、活動(dòng)紀(jì)實(shí)等46篇，生動(dòng)展現(xiàn)職工風(fēng)采與創(chuàng)建成果。

二、強(qiáng)素質(zhì)提技能，引領(lǐng)職工建功立業(yè)

01.深化隊(duì)伍建設(shè)，驅(qū)動(dòng)職工成才

制定《產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革實(shí)施方案》，聚焦素質(zhì)提升、地位提高等核心任務(wù)，強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與資源整合，全年助力23人實(shí)現(xiàn)技能等級(jí)晉升。廣泛推廣“安徽工會(huì)五一學(xué)堂”等線上學(xué)習(xí)平臺(tái)，引導(dǎo)350名職工利用業(yè)余時(shí)間自主學(xué)習(xí)。同時(shí)，注重發(fā)揮勞模和技術(shù)能手的示范引領(lǐng)作用，全年簽訂師帶徒協(xié)議76份，有效促進(jìn)了職工技能與創(chuàng)新能力整體提升。

02.搭建成長(zhǎng)平臺(tái)，釋放創(chuàng)新活力

依托勞模（工匠）創(chuàng)新工作室、技能大師工作室，深入開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。2025年，勞模工作室共立項(xiàng)10個(gè)項(xiàng)目，并推薦申報(bào)第二屆安徽省職工技術(shù)創(chuàng)新競(jìng)賽“金項(xiàng)目”與“金成果”。其中，技術(shù)中心賈鵬牽頭項(xiàng)目“TYA系列液壓支架調(diào)移裝置的研制及應(yīng)用”榮獲“金成果”優(yōu)秀獎(jiǎng)；工達(dá)公司宗瑞雪牽頭項(xiàng)目“皮帶機(jī)用智能阻尼裝置研發(fā)”獲評(píng)“金項(xiàng)目”一般項(xiàng)目，獲補(bǔ)助資金5萬(wàn)元。在“五小”創(chuàng)新活動(dòng)方面，累計(jì)征集“好點(diǎn)子”60條，形成創(chuàng)新成果14項(xiàng)，其中1項(xiàng)獲中國(guó)煤炭機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)三等獎(jiǎng)。工作室全年共取得發(fā)明專利2項(xiàng)、實(shí)用新型專利2項(xiàng)，創(chuàng)新成果年內(nèi)累計(jì)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益342萬(wàn)元。

03.開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)，提升技能水平

深化“以賽促學(xué)、以賽促練、以賽促干”機(jī)制，著力鍛造高素質(zhì)專業(yè)精兵。成功舉辦“擎宇杯”職工技術(shù)比武，覆蓋焊工、數(shù)控車工、行車工等六大工種，開(kāi)展專項(xiàng)比賽6場(chǎng)，150名職工參與。承辦集團(tuán)公司第三屆“技能杯”競(jìng)賽，焊工項(xiàng)目包攬前三名，數(shù)控車工項(xiàng)目6人獲獎(jiǎng)，行車工項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)項(xiàng)全攬，11名職工通過(guò)競(jìng)賽晉升技能等級(jí)。鼓勵(lì)職工參與跨區(qū)域競(jìng)技，液壓車間王琦獲蘇皖魯省級(jí)交界地區(qū)職工職業(yè)技能競(jìng)賽三等獎(jiǎng)。

三、強(qiáng)化民主權(quán)益，提升職工歸屬感

01.嚴(yán)格落實(shí)民主管理制度關(guān)心職工需求

健全以職代會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理制度，規(guī)范召開(kāi)六屆二次、六屆三次職代會(huì)。廣泛征集提案并有效落實(shí)，2025年提案落實(shí)率達(dá)98.77%，評(píng)選優(yōu)秀提案8個(gè)。持續(xù)推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，拓展公開(kāi)渠道，細(xì)化公開(kāi)內(nèi)容，全年累計(jì)公開(kāi)重大事項(xiàng)、工資分配、評(píng)先評(píng)優(yōu)等信息50余項(xiàng)，保障了職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

02.維護(hù)職工各項(xiàng)權(quán)益

落實(shí)工資集體協(xié)商制度，每年簽訂一次工資集體合同，從源頭上維護(hù)職工合法權(quán)益。完善工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)和職業(yè)健康工作，建立常態(tài)化溝通渠道，定期開(kāi)展“工會(huì)主席接待日”，累計(jì)受理并回應(yīng)職工關(guān)切的問(wèn)題43條，訴求辦結(jié)率100%。圍繞獎(jiǎng)金分配、勞動(dòng)安全等熱點(diǎn)，每季度組織職工代表巡視督查。常態(tài)化推行職工餐廳“日巡檢”制度，定期開(kāi)展?jié)M意度測(cè)評(píng)，守護(hù)職工“舌尖上的安全”。

四、聚焦初心使命，增強(qiáng)職工幸福指數(shù)

01.用心辦好暖心實(shí)事

堅(jiān)持“以職工為中心”，常態(tài)化開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，投入14.5萬(wàn)元為職工休息室更新空調(diào)40臺(tái)，切實(shí)改善了職工休息環(huán)境；為車間一線配備洗衣機(jī)、更換冷飲供應(yīng)設(shè)施，著力解決職工工作期間的實(shí)際生活需求。深化“五重禮關(guān)愛(ài)”活動(dòng)，慰問(wèn)25人次，發(fā)放慰問(wèn)金1.47萬(wàn)元；發(fā)放育兒補(bǔ)貼1.4萬(wàn)元。扎實(shí)開(kāi)展“兩節(jié)”送溫暖、大病醫(yī)療救助等工作，惠及職工101人次，發(fā)放補(bǔ)助41.42萬(wàn)元。投入9萬(wàn)余元為一線職工購(gòu)置防暑降溫物資。組織73名一線骨干及先進(jìn)職工療休養(yǎng)；幫助1名困難職工子女參與“陽(yáng)光就業(yè)”計(jì)劃，切實(shí)把組織的關(guān)懷落到實(shí)處。

02.深化普惠關(guān)愛(ài)服務(wù)

關(guān)注職工身心健康，舉辦心理健康、疾病預(yù)防、急救知識(shí)等健康講座3場(chǎng)，覆蓋職工300余人。加強(qiáng)女職工服務(wù)保障，開(kāi)展“巾幗建功”技能競(jìng)賽、“玫瑰書香”閱讀等活動(dòng)，1人獲淮北市女職工閱讀活動(dòng)二等獎(jiǎng)，2人獲優(yōu)秀獎(jiǎng)；建成女職工“心靈驛站”，為114名女職工辦理特殊疾病互助保障險(xiǎn)，組織98名女職工參加“兩癌”篩查，累計(jì)投入2.7萬(wàn)元。注重退休職工關(guān)懷，舉辦榮退歡送會(huì)，傳遞組織溫暖。

03.豐富職工文化活動(dòng)

常態(tài)化開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容健康的文體活動(dòng)，營(yíng)造積極和諧的文化氛圍。結(jié)合重要節(jié)假日，組織開(kāi)展“迎中秋、慶國(guó)慶暨慶祝全總成立100周年”主題系列活動(dòng)，吸引近460人參與；積極搭建職工交流平臺(tái)，成立球類、戶外運(yùn)動(dòng)等7個(gè)興趣小組，吸引60余名職工加入。廣泛動(dòng)員職工參與各類體育賽事，其中1名職工在淮北市羽毛球比賽中獲得第四名；組織31名職工參加集團(tuán)公司運(yùn)動(dòng)會(huì)，在跳繩項(xiàng)目中取得女子單人第二名、男子單人第六名，在長(zhǎng)跑比賽中包攬男子組冠、亞軍。

五、強(qiáng)基礎(chǔ)增活力，推進(jìn)工會(huì)自身建設(shè)

01.夯實(shí)基層工作根基

堅(jiān)持“職工在哪里，工會(huì)組織就建到哪里”，持續(xù)擴(kuò)大工會(huì)組織有效覆蓋，完成基層建會(huì)與會(huì)員發(fā)展任務(wù)。指導(dǎo)9家基層工會(huì)規(guī)范召開(kāi)職工代表大會(huì)，建立“優(yōu)秀、先進(jìn)、合格”三級(jí)評(píng)價(jià)機(jī)制。加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，聚焦基層工會(huì)主席和業(yè)務(wù)骨干，采取“線上培訓(xùn)+線下實(shí)訓(xùn)”相結(jié)合方式，依托省總工會(huì)“e”學(xué)平臺(tái)開(kāi)展專題學(xué)習(xí)，組織民主管理、財(cái)務(wù)經(jīng)審等實(shí)務(wù)培訓(xùn)，提升工會(huì)干部專業(yè)素養(yǎng)和履職能力。

02.管好用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)

嚴(yán)格執(zhí)行《安徽省基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理實(shí)施辦法》等相關(guān)規(guī)定，完善經(jīng)費(fèi)收繳、管理、使用全流程監(jiān)督體系。會(huì)費(fèi)收繳率100%，全年經(jīng)費(fèi)收入53.48萬(wàn)元，上繳上級(jí)工會(huì)48.98萬(wàn)元。統(tǒng)籌使用經(jīng)費(fèi)43.5萬(wàn)元，主要用于會(huì)員慰問(wèn)、文體活動(dòng)、技能競(jìng)賽、創(chuàng)新創(chuàng)效、困難幫扶等工作，確保經(jīng)費(fèi)精準(zhǔn)服務(wù)基層職工。持續(xù)加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)督審查，開(kāi)展專項(xiàng)檢查4次，確保經(jīng)費(fèi)使用合規(guī)率100%，有效防范資金使用風(fēng)險(xiǎn)。

2026年工會(huì)工作部署：

2026年，圍繞公司“132831”年度工作總體部署，工會(huì)工作的總體要求是：堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會(huì)精神，全面落實(shí)習(xí)近平總書記在慶祝中華全國(guó)總工會(huì)成立100周年暨全國(guó)勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者表彰大會(huì)上的重要講話精神，緊扣“一個(gè)主題”，貫穿“一條主線”，堅(jiān)持“五心導(dǎo)向”，打造“五型”工會(huì)，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工為公司“十五五”開(kāi)局新勝利奮勇?tīng)?zhēng)先。

一個(gè)主題：“深耕賦能，實(shí)干爭(zhēng)先”。聚焦主責(zé)主業(yè)，將工作做深、做細(xì)、做實(shí)，為職工成長(zhǎng)賦能，為企業(yè)發(fā)展增效。

一條主線：深度融入公司“132831”工作部署與“學(xué)查強(qiáng)轉(zhuǎn)”專項(xiàng)行動(dòng)，在服務(wù)大局中提升工會(huì)價(jià)值，在關(guān)愛(ài)職工中彰顯組織溫度。

堅(jiān)持“五心導(dǎo)向”，打造“五型”工會(huì)：緊跟“核心”，打造“忠誠(chéng)工會(huì)”；圍繞“中心”，打造“創(chuàng)新工會(huì)”；關(guān)注“民心”，打造“陽(yáng)光工會(huì)”；凝聚“人心”，打造“暖心工會(huì)”；堅(jiān)守“初心”，打造“勤廉工會(huì)”。

一、緊跟“核心”，打造“忠誠(chéng)工會(huì)”，做對(duì)黨忠誠(chéng)的“踐行者”

二、圍繞“中心”，打造“創(chuàng)新工會(huì)”，做培養(yǎng)創(chuàng)新人才的“推動(dòng)者”

三、關(guān)注“民心”，打造“陽(yáng)光工會(huì)”，做職工合法權(quán)益的“維護(hù)者”

四、凝聚“人心”，打造“暖心工會(huì)”，做和諧穩(wěn)定的“守護(hù)者”

五、堅(jiān)守“初心”，打造“勤廉工會(huì)”，做勇立時(shí)代潮頭的“實(shí)干者”

                                                             （夏羽欣）