戰(zhàn)略的生命力在于解碼，解碼的含金量在于落地。今年以來，淮海實(shí)業(yè)集團(tuán)牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展主線，在戰(zhàn)略引領(lǐng)、執(zhí)行管控、解碼落地等環(huán)節(jié)協(xié)同發(fā)力，拼出了一條逆勢發(fā)展的“上揚(yáng)線”，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

定航向：繪就發(fā)展“路線圖”

戰(zhàn)略不是掛在墻上的口號，而是實(shí)打?qū)嵉男袆泳V領(lǐng)。

集團(tuán)將“十五五”發(fā)展規(guī)劃編制作為頭等大事，高規(guī)格召開專家論證會，邀請高端裝備、地質(zhì)治理、綠色建材等領(lǐng)域的權(quán)威專家精準(zhǔn)把脈，通過上下聯(lián)動、多輪研討，確保規(guī)劃更具科學(xué)性、實(shí)操性。同步編制高端煤機(jī)裝備制造、地質(zhì)工程綜合治理、煤基固廢綜合利用、綠色建材4個產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，科技創(chuàng)新、人才工作2個專項(xiàng)規(guī)劃。

同步出臺《發(fā)展規(guī)劃管理辦法》，構(gòu)建“編制—分解—監(jiān)控—評估”全流程管理體系，為戰(zhàn)略執(zhí)行套上制度韁繩。聚焦智能裝備、綠色建材等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，累計(jì)形成7篇《戰(zhàn)略洞察報(bào)告》，真正實(shí)現(xiàn)謀定而后動。

強(qiáng)執(zhí)行：激活資源“新動能”

資源的價(jià)值，在高效配置中彰顯；戰(zhàn)略的生命，在攻堅(jiān)執(zhí)行中煥發(fā)。

產(chǎn)業(yè)整合加力破局。機(jī)械制造板塊改革取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，積極主動爭取3家戰(zhàn)略投資者的支持，增資擴(kuò)股工作穩(wěn)步推進(jìn)，非主業(yè)業(yè)務(wù)劃轉(zhuǎn)積極推進(jìn)。

項(xiàng)目建設(shè)全速推進(jìn)。完成工達(dá)高端裝備制造、新能源重卡充電站等5個項(xiàng)目前期論證，同步推進(jìn)煤矸石制備精品砂等3個項(xiàng)目的深度分析。熱浸鋅復(fù)產(chǎn)、超低排放改造、新材料高值化利用等重點(diǎn)工程節(jié)點(diǎn)可控，截至5月初，累計(jì)完成項(xiàng)目投資超8000萬元。

短板攻堅(jiān)精準(zhǔn)發(fā)力。全面啟動“產(chǎn)業(yè)短板提升行動”，深入車間班組摸排技術(shù)工藝、裝備水平和研發(fā)能力，明確攻堅(jiān)方向。主動對接“破碎—篩分”裝備一體化、綠色建材等優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，赴外地考察礦山資源、走訪頭部企業(yè)，為產(chǎn)業(yè)升級積蓄新動能。

見實(shí)效：跑出落地“加速度”

一分部署，九分落實(shí)。實(shí)效不實(shí)效，數(shù)字見分曉。

“鐵面”管控工程。修訂完善工程建設(shè)管理辦法，嚴(yán)控變更簽證，強(qiáng)化過程監(jiān)管。今年以來，完成6項(xiàng)工程結(jié)算審核，累計(jì)核減金額超百萬元，平均審減率高達(dá)33.03%，真正把錢花在刀刃上。

“精細(xì)”管控資產(chǎn)。完成全集團(tuán)22家單位固定資產(chǎn)盤點(diǎn)核查，建立8大類資產(chǎn)臺賬，形成“線上審核+實(shí)地核查+整改閉環(huán)”管理模式。完善房產(chǎn)租賃“合同備案—租金預(yù)警—欠繳追責(zé)”體系，推動資產(chǎn)管理全面納入規(guī)范化軌道。

“用好”政策紅利。積極爭取大規(guī)模設(shè)備更新超長期特別國債，相山水泥、中勘科技項(xiàng)目已通過省級復(fù)審，政策紅利正加速轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)發(fā)展動能。

從戰(zhàn)略謀劃到精準(zhǔn)施策，再到成效初顯，淮海實(shí)業(yè)集團(tuán)正以系統(tǒng)思維與實(shí)干作風(fēng)，一步一個腳印把戰(zhàn)略藍(lán)圖轉(zhuǎn)化為發(fā)展實(shí)績。下一步，集團(tuán)將持續(xù)強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)、深化改革攻堅(jiān)、精細(xì)內(nèi)部管控，以更實(shí)舉措加快打造“一流煤炭安全高效綠色生產(chǎn)綜合服務(wù)商”。