20個審計項目、12家單位全覆蓋、問題已完成整改91%……

2025年，淮海實業集團將審計監督深度嵌入改革發展與經營管理全過程，以精準監督、有效整改、高效賦能護航“十五五”平穩開局。

以審鑄魂 把穩方向

審計是保障決策落地、規范權力運行的重要抓手。集團始終堅持黨管審計，黨委定期聽取報告、審定計劃、研判重大事項，把政治要求貫穿審計全過程。審計工作聚焦重大決策執行、經濟責任落實與高質量發展推進，既查擺問題，更考察擔當，實現監督與服務同向發力。全年完成4家單位領導人員經濟責任審計，查擺問題并提出整改建議，以有力監督壓實履職責任，以有效服務保障發展方向不偏、力度不減。

以審破題 攻堅重點

審計的生命力在于精準，價值在于實效。集團聚焦經營關鍵、風險高發與資金密集領域，靶向開展專項監督、工程審計與常態巡查，做到應審盡審、凡審必嚴。緊盯績效、招標、財務、合同、費用等環節，實施15項專項審計提出整改建議59條。強化工程結算審計，完成25個項目審核，核減43.05萬元，審減率3.02%，直接壓降建設成本。同時，對12家無專職審計人員的單位實現日常監督全覆蓋，查擺問題，建立清單、跟蹤督辦，讓監督無死角、管控無盲區。

以審立制 夯實根基

好制度催生好管理，好管理成就好發展。集團緊扣省審計廳“科學規范提升年”要求，一手抓標準建設，一手抓整改閉環，推動審計工作由“查問題”向“促治理”升級。制定16項標準化文檔，形成綜合審計、工程審計兩套規范手冊。出臺審計整改管理辦法，構建“發現—交辦—整改—復核—銷號”全鏈條機制。審計發現的問題整改率已達91%；典型問題移交主管部門強化日常監督，違規線索移送紀委嚴肅處置，真正把審計成果轉化為治理效能。

以審強能 鍛造鐵軍

人才興審，人才強審。集團堅持以實戰練兵、專業提能、對標創優推動隊伍整體躍升。推行“以審代訓”，讓審計人員在一線練本領、強作風。常態化開展專業培訓與對標學習，借鑒先進經驗、補齊工作短板。組織優秀審計項目評選，以評促學、以賽促優，營造比學趕超氛圍，著力打造一支政治堅定、業務精湛、作風扎實的審計隊伍。

審計不止于“查”，更在于“促”。下一步，集團將緊扣“實干增能年”要求，持續深化經濟責任審計、重點領域專項審計及工程全過程審計，健全整改閉環與成果轉化機制，完善垂直集中管理模式，強化隊伍專業能力建設，以高質量審計護航高質量發展。