產(chǎn)業(yè)工人是支撐中國制造、中國創(chuàng)造的重要力量。淮海實業(yè)集團工會深化產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革，以“兩提一暢”為抓手，構(gòu)建“五位一體”技能人才培育體系，三年培育初級工以上高技能人才387人（高級工以上220人），為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能。

競賽淬煉，搭建成長“大舞臺”

集團工會以勞動和技能競賽為載體，創(chuàng)新“以賽促訓(xùn)、以賽促學(xué)、以賽促用”機制。兩年來組織裝備制造、水泥生產(chǎn)、地質(zhì)勘探等重點產(chǎn)業(yè)競賽58場，吸引5270人次參與；承辦市級以上競賽3場，競賽層級實現(xiàn)省級新突破。

通過競賽平臺，安徽礦機職工閆興亞在全省高端裝備制造液壓元件競賽中奪冠；62名職工通過競賽晉升技能等級，100余名骨干成長為技術(shù)攻關(guān)中堅力量。以“全員查隱患·安康促生產(chǎn)”為主題，開展“安康杯”競賽活動，4000余名職工參與隱患排查整治，2個班組獲評全國“安康杯”優(yōu)勝班組，1個班組榮獲“安徽省工人先鋒號”，實現(xiàn)技能與安全雙提升。

工作室孵化，打造創(chuàng)新“策源地”

集團工會大力推進勞模（工匠、職工）創(chuàng)新工作室和技能大師工作室建設(shè)，實現(xiàn)二級單位全覆蓋。制定《工作室創(chuàng)建實施意見》，完善“調(diào)研-立項-攻關(guān)-成果-轉(zhuǎn)化”全流程管理，形成“技術(shù)能手領(lǐng)團隊、團隊輻射帶產(chǎn)業(yè)”的良性循環(huán)。

兩年來，11家工作室完成技術(shù)課題73項，獲發(fā)明專利13項、實用新型專利21項，創(chuàng)造經(jīng)濟價值7971萬元；培養(yǎng)青年技術(shù)骨干200余人，1人獲評“安徽工匠”并享受國務(wù)院政府特殊津貼，2人獲市級工匠稱號；2家勞模創(chuàng)新工作室獲省能源化學(xué)地質(zhì)工會命名，1家技能大師工作室獲省級認定。

創(chuàng)新驅(qū)動，激發(fā)智慧“源動力”

集團工會堅持問題導(dǎo)向，著力推動職工從“操作執(zhí)行者”向“創(chuàng)新主導(dǎo)者”轉(zhuǎn)變。持續(xù)開展“金點子·金項目”征集評選活動，兩年來收集創(chuàng)新案例117項，覆蓋工藝優(yōu)化、設(shè)備改造、質(zhì)量管控、安全生產(chǎn)等領(lǐng)域，落地后創(chuàng)造價值6900萬元。

安徽礦機5G+AI+私有云項目獲第五屆“綻放杯”5G應(yīng)用全國總決賽三等獎，中勘科技項目入圍全國總工會“五小”成果展示，3項職工創(chuàng)新項目入選2025年安徽省能源化學(xué)地質(zhì)系統(tǒng)成果匯編，彰顯職工創(chuàng)新活力。

服務(wù)保障，提升人才“獲得感”

集團工會堅持“待遇留人、情感留心”，將技能培育與人文關(guān)懷相結(jié)合。大力選樹基層先進典型，為先進代表送獎到崗。修訂勞模評選辦法，大幅提高獎勵標準，邀請勞模家屬參加年度綜合表彰會，并裝裱贈送“家庭合影”。兩年來，共組織600多名技能職工和勞模參加療休養(yǎng)。

注重全方位關(guān)懷。通過競賽提升、工作室培養(yǎng)、實操演練、項目歷練等多元路徑，推動產(chǎn)業(yè)工人向“知識型、技能型、創(chuàng)新型”轉(zhuǎn)型。認真督促落實技能津貼制和工資待遇向生產(chǎn)一線傾斜政策。今年1-9月份，生產(chǎn)一線職工月均工資同比增長6.02%，高于全體在崗職工增幅。

筑牢根基，構(gòu)建培育“新生態(tài)”

集團工會從制度和組織兩個層面，不斷夯實人才培育根基。修訂《職工代表大會條例實施細則》，將技能人才培育納入職代會重點議題，兩年來評選20項優(yōu)秀提案，1項獲全省優(yōu)秀提案。強化“五好六型”班組建設(shè)，建立技能人才選拔培育機制和“四必談四必訪”機制，不斷優(yōu)化技能人才成長土壤。