一、品牌背景

騰嶺公司黨總支貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨建工作“領(lǐng)航”計(jì)劃、開展黨建品牌創(chuàng)建工作的通知》文件要求，扎實(shí)開展黨建品牌創(chuàng)建，積極推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融入融合，創(chuàng)建了“攻堅(jiān)365”黨建品牌。

二、品牌內(nèi)容

品牌名稱：攻堅(jiān)365

品牌標(biāo)識(shí)：

品牌內(nèi)涵：一年365天，在企業(yè)黨建、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展等各個(gè)方面，哪里有困難、哪里有任務(wù)，黨員干部都要沖鋒在前，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，堅(jiān)定地扛起政治責(zé)任，踐行入黨誓詞。廣大黨員干部在黨組織的帶領(lǐng)下“啃硬骨頭”、“釘釘子”精神，攻堅(jiān)克難、勇攀高峰，努力開創(chuàng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面。

品牌口號(hào)：緊跟黨走、向難而行。——黨的號(hào)召就是命令，攻堅(jiān)克難奮勇當(dāng)先。廣大黨員干部始終做到聞令而動(dòng)、迎難而上，做改革創(chuàng)新的先鋒、攻堅(jiān)克難的先鋒、引領(lǐng)發(fā)展的先鋒。

三、特色做法

騰嶺公司黨總支根據(jù)企業(yè)實(shí)際，通過四個(gè)途徑開展創(chuàng)建工作。

（一）加強(qiáng)黨性教育，培育主題品牌

各黨支部堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部政治歷練，積極利用三會(huì)一課、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)APP、微信群等方式開展思想政治教育。堅(jiān)持把提高政治能力放在首要位置，增動(dòng)力、強(qiáng)能力、提標(biāo)準(zhǔn)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、嚴(yán)監(jiān)督，落實(shí)工作不講理由、不講條件、不打折扣，堅(jiān)定不移地把黨中央和上級(jí)黨組織決策部署和工作要求落到實(shí)處。

（二）成立黨員攻堅(jiān)隊(duì)，打造主題品牌

各黨支部按照“攻堅(jiān)365”品牌建設(shè)主題思想，深入結(jié)合廠點(diǎn)工作實(shí)際，認(rèn)真梳理、研究確定當(dāng)年影響單位發(fā)展的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題作為攻堅(jiān)對(duì)象，并成立一個(gè)“黨員攻堅(jiān)隊(duì)”，制定具體攻堅(jiān)措施和計(jì)劃，組織認(rèn)真落實(shí)，同時(shí)上報(bào)公司黨總支備案。公司黨總支定期評(píng)估攻堅(jiān)成效，并納入年度黨建工作考核。

（三）開展系列活動(dòng)，突出主題品牌

積極開展黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)、黨員突擊隊(duì)等活動(dòng)。每個(gè)基層黨支部設(shè)置2個(gè)“共產(chǎn)黨員示范崗”，1個(gè)黨員責(zé)任區(qū)。在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中當(dāng)標(biāo)兵、做模范，用實(shí)際行動(dòng)彰顯共產(chǎn)黨人的風(fēng)采。公司黨總支成立“安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)攻堅(jiān)黨員突擊隊(duì)”，重點(diǎn)在安全專項(xiàng)整治工作中充分發(fā)揮黨員突擊隊(duì)的帶頭作用、骨干作用和表率作用。

（四）開展創(chuàng)先評(píng)優(yōu)，展示主題品牌

通過開展“創(chuàng)先評(píng)優(yōu)”活動(dòng)，定期評(píng)選表彰，鼓勵(lì)先進(jìn)，提高中間，鞭策后進(jìn)。積極宣傳攻堅(jiān)行動(dòng)中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀黨員事跡，采用牌板、微信群、短視頻等方式宣傳黨員在攻堅(jiān)克難行動(dòng)中展現(xiàn)出的無(wú)私奉獻(xiàn)、勇于拼搏的精神。在黨員中掀起比、學(xué)、趕、幫的競(jìng)賽熱潮，使黨員在急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)面前和工作崗位上充分發(fā)揮先鋒模范作用。通過表彰一批、展示一批、宣傳一批黨員攻堅(jiān)克難典型事跡，來(lái)進(jìn)一步培育和展示黨建品牌文化。

四、品牌成效

公司黨總支努力推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融入融合，以“攻堅(jiān)365”黨建品牌創(chuàng)建為抓手，大力創(chuàng)建“崗、區(qū)、隊(duì)”，開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，引導(dǎo)和激勵(lì)黨員干部奮力攻堅(jiān)，公司黨建工作脫虛向?qū)崳肮?jiān)365”黨建品牌越擦越亮，企業(yè)發(fā)展之路越走越穩(wěn)。

一是以擴(kuò)能、提質(zhì)、提效作為全年攻堅(jiān)對(duì)象。對(duì)拉絲機(jī)、烘箱、模頭等持續(xù)開展技改攻堅(jiān)，對(duì)需要添加的設(shè)備進(jìn)行調(diào)研選型和安裝調(diào)試，為產(chǎn)能擴(kuò)充奠定基礎(chǔ)，進(jìn)一步優(yōu)化塑編產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

二是將推進(jìn)煤矸石分級(jí)分類銷售、拓外銷壓庫(kù)存作為全年攻堅(jiān)對(duì)象。深入調(diào)研走訪市場(chǎng)客戶，實(shí)施系列激勵(lì)銷售措施，不斷擴(kuò)大矸石銷售收入，為公司生存發(fā)展提供有力支撐。

三是將新產(chǎn)品開發(fā)銷售作為全年攻堅(jiān)對(duì)象。全力做好對(duì)礦服務(wù)和新產(chǎn)品開發(fā)，同時(shí)加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷，擴(kuò)大銷售范圍，激發(fā)經(jīng)營(yíng)活力，努力做好“強(qiáng)服務(wù)、挖內(nèi)潛、拓市場(chǎng)”工作，全年完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)。

四是將信訪積案化解作為全年攻堅(jiān)對(duì)象。成立工作專班，合力開展矛盾攻堅(jiān)。嚴(yán)格落實(shí)“黨建+信訪”工作機(jī)制，按照“三到位一處理”的原則，倒排工期，釋法說理，政策攻心，情感感化，確保案結(jié)事了。